15 октября в 9:00

Ленинградский проспект, 51к1


Принять участие

Абсолютно бесплатно

>
Background Image

Программа и треки

В открытом форуме МО PMI примут участие как международные эксперты в области управления проектами, так и отечественные практики из государственного и частного сектора.
Форум предполагает два трека:

Программа форума

  • «Профессия и роли»
  • «Лучшие практики и кейсы»
  • За последний год проектный менеджмент в России вышел на новый уровень и стал особенно стремительно набирать популярность в сфере государственного управления: в региональных администрациях создаются проектные офисы, в правительственных структурах внедряются лучшие проектные практики, проводятся конкурсы на лучший проектный офис и конференции по обмену опытом. Технологии диктуют направления развития проектного менеджмента - сегодня гибкие методологии успешно внедряются в крупнейших компаниях, AGILE, SCRUM, KANBAN известны каждому. Должность "менеджер проекта" есть едва ли не в каждой организации. Такие перемены порождают новые вызовы и вопросы, которые и постараются разобрать спикеры и участники трека на кейсах из личного опыта.

    Ключевые вопросы трека: Работают ли гибкие методологии в жестких структурах? Как внедрить проектный подход в процессной организации? Современные технологии - как их использовать в управлении проектами? До и после: как проектный менеджмент меняет организацию?

  • Последние несколько лет управление проектами в России набирает все большую популярность. Многие компании пытаются внедрить проектный менеджмент, создавая проектные офисы, центры управления проектами и проектные команды. Как ориентироваться в проектных ролях, документах, изобилии форм коммуникаций, инструментах? В проектном менеджменте существует несколько методологий и каждая из них имеет свои особенности. А значит уже на этапе выбора специалистов нужно сформировать модель проектного управления. Но по какому пути развивать проектное управление в компании? Кто нужен в данной компании - руководитель проектов или Scrum мастер? Кому доверить создание и развитие проектного офиса? За какой профессией в этой отрасли будущее? Кто необходим для эффективного проектного офиса? Именно такие вопросы мы постараемся решить в рамках нашего форума.

    Ключевые вопросы трека: Кто такой заказчик проекта и степень его влияния на проект? Может ли быть несколько заказчиков в проекте? Какие возможности развития есть у руководителя проектов?

Зарегистрируйтесь

  • На форум
  • На онлайн-трансляцию форума

Программа форума

  • Хорошее управление состоит в том, чтобы показывать средним людям, как сделать работу превосходных людей.

    Джон Дэвисон Рокфеллер
  • Самый чепуховый и бесперспективный проект, но уже запущенный и работающий в Сети, принесет гораздо больше результатов и прибыли, чем самый совершенный проект, который из-за своего постоянного предстартового совершенствования никогда не будет запущен.

    Джон Риз
  • Управлять нужно не работой — она никогда не заканчивается, а временем, потому что оно конечно.

    Ришелье

Партнеры и спонсоры форума